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淺析病房門行業(yè)促銷活動“無所不用其極”

隨著病房門行業(yè)競爭越來越激烈，病房門產品促銷已成常態(tài)，但對于行業(yè)比較特殊的節(jié)日，企業(yè)都會在促銷活動策劃上下足功夫，像馬上要來臨的“十一”黃金周，就是如此，現如今，普普通通的打折促銷活動已經很難再引起消費的購買

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淺談病房門企業(yè)如何應對微信時代的到來

當拜年不再是冰冷的短信，而是微信上一首聲情并茂的《新年好》;當傳統(tǒng)彩信已無法滿足人們對高像素照片的傳輸需求;當異地戀人更習慣用網絡視頻電話向另一半訴說相思之苦時，我們不知不覺地進入了“微信時代”--這種伴隨

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淺談病房門企業(yè)如何能讓管理制度發(fā)揮作用

管理制度對于一個企業(yè)來說是不可或缺的，因為管理制度本身就是一種企業(yè)規(guī)范，是企業(yè)員工在企業(yè)生產經營活動中共同須遵守的規(guī)定和準則的總稱。但是，病房門企業(yè)的管理制度是否能按當初的設想發(fā)揮其應有的作用？答案是大部

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淺談病房門企業(yè)如何進行危機公關

隨著中國經濟降速，市場競爭加劇，企業(yè)轉型帶來的生存壓力前所未有，中國企業(yè)將進入危機高發(fā)期。一家企業(yè)能否做到永續(xù)經營，除了需要具備老練的經營能力外，還需要具備嫻熟的危機處理能力。以下幾個因素決定了中國企業(yè)將在

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淺談病房門企業(yè)人資管理拒絕“花瓶”

每個企業(yè)的資源都有稀缺性，包括基礎的人力資源的核心目的就是要讓資源效率大化或者盡可能大化。和外企相比，中國病房門企業(yè)的人力資源牌并不好；和大企業(yè)相對，中小病房門企業(yè)的人力資源牌也不好。作為企業(yè)員工或

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淺談病房門企業(yè)管理創(chuàng)新的十大趨勢

企業(yè)管理(BusinessManagement)，是對企業(yè)的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。財務管理是病房門企業(yè)管理的主要內容之一。（圖片來自網絡）欣賞更多病房門圖片一、由追求利潤大化向追

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